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大河润泽“惠”宏图 发展跃迁谱新篇
2024-09-02 阅读

  河务局所辖堤防工程全线公里,战线长、工程种类多■★◆,因黄河下游“十四五◆★■★◆■”防洪工程在建项目施工■◆■◆◆■,使得整体工程被分割成多处局部工程◆★★■◆,给创建工作带来了一定难度■★★◆★■。为此,河务局对照评价标准,从打造堤防标准段着手,通过以点带面的方式,压茬推进、逐项发力◆■★。建设过程中,河务局编制横道图分类展示施工进度,每周召开调度会议◆★★■■,随时跟进工程创建情况,达到“以日保周、以周保月◆◆◆◆★★”■★◆■★。从堤坡整修到树株管理★■,从标志标牌设置到界桩补齐,从险工控导施工到标准化堤防打造……与时间赛跑◆■★■,同标准看齐◆■★★◆■,坚持不懈、步步为营■◆,一幅日新月异的壮美画卷在惠民黄河版图上徐徐铺展开来。

  经过一轮轮升级改造,河务局外业工程边界清晰、顶平坡顺◆■、生物防护体系健全,整体工程面貌整洁美观■★■◆■★;内业资料完整齐全、前后呼应■■■■◆、细致准确。更多青年干部在创建工作中得到锻炼★★■,加快成长进程,逐步在多项工作中担重担◆★◆、挑大梁。单位全体人员的精神面貌更优■★★◆■★、攻坚克难的勇气更足、推动惠民治黄事业发展的意愿更强。

  建设66个视频监控节点,规划20余条无人机航线,实现★★◆■◆■“空天地人◆■◆”立体巡查观测和视频会议五级联动◆◆,重塑一线业务格局。自主研发“惠”防汛平台,为黄河防汛精细化管理提供信息数据保障,视频监控设置电子围栏,实时提醒近水游玩群众;在机关办公楼、防汛仓库等重点位置,安装消防监测摄像头,全天监测火灾;安装山东黄河坝岸智能卫士,实现对河道整治工程实时在线监测★■★★。

  近日,随着水利工程标准化管理水利部评价专家组宣布,惠民黄河河务局黄河惠民段堤防工程和河道整治工程成功创建水利部标准化管理工程,现场雷鸣般的掌声经久不息。

  “水利工程标准化管理创建工作对于我们来说是一项考验,我们要不讲条件★★◆■■、不怕困难,找差距、补短板★■,举全局之力不断提升工程面貌,确保顺利完成水利工程标准化管理评价任务。”河务局局长郑明辉在创建动员会上的讲话为创建工作定稳基调、校准航向。

  外业工程、内业资料是创建工作的重中之重。惠民黄河河务局从大局着眼、细微处入手◆◆★■◆◆,促进内外业协同推进、双向发力■★◆★。

  为破解创建工作时间紧、任务重的难题,2024年春节复工后,河务局第一时间召开水利工程标准化管理部评价动员大会◆■★。以前期工程普查结果为依据,对照评价标准,制定《惠民河务局水利部标准化管理工程创建实施方案》,将工作目标化整为零,倒排工期,对各项工作任务细化分解,明确时间节点。同时为充分发挥模范带头作用,河务局临时成立党员先锋队、青年先锋队■★■、基层管理先锋队、水行政执法先锋队等4支攻坚队伍,营造出全员参与◆■◆★◆■、齐抓共管的创建氛围,坚决打赢创建工作的“攻坚战”“决胜战”★◆★★■◆。

  经过为期5个月的精心打造,河务局顺利通过水利部标准化管理工程评价验收,荣誉的获得◆★,是惠民河务局这个基层水管单位成长的最好印记,亦是惠民治黄人凝心聚力★◆★◆、团结拼搏的完美诠释◆★★◆★。

  征程风正劲,重任再出发。惠民治黄人将充分总结本次创建经验■★■■★,继续在■★“让黄河成为造福人民的幸福河”的远征上,保持进取之姿,奋力绘就惠民黄河岁岁安澜的壮美画卷。

  山东河务局★■◆■■、黄河水利委员会与水利部的3次验收评价是3场大考★■■★■◆。针对各级验收评价提出的问题,河务局及时召开工作推进会议,明确时间节点,责任到人★■■,第一时间整改现存问题★◆■◆■。外业工程面貌进一步得到规范,电子书精简压缩■★★★◆★,信息化软件升级更新,汇报材料★◆◆◆■、展示视频、讲解词在一次次的反复打磨下更加成熟得体■■◆◆★■。

  纪检监察组监督举报中国水利报社纪检监督举报信箱中央网信办(国家互联网信息办公室)

  以科技之动力■★■,激发管理之活力。为满足信息化建设创建要求,河务局以深化■◆“三个全覆盖”应用为发力点,软硬兼备,为惠民治黄业务搭载智能化引擎,以一域之精彩为全局添光彩。

  硬件条件不断完善,但各类工作及数据存在“单兵作战”问题,亟需一个综合管理平台将数据融通、将工作连接,作为智能化管理工作的核心枢纽。为此,河务局以需求为牵引◆■◆■★,积极与山东河务局信息中心合作■■,建立并启用“云黄河·惠民◆★◆★★”综合管理平台,平台涵盖了工程管理◆■◆、安全监管◆■、水政执法■◆★、防汛管理★◆★◆、水资源管理、综合门户◆◆★◆■■、政务管理等业务模块,并整合了视频监控★★★◆、无人机◆■★、视频会商等现代化手段,实现了工程动态管理。

  “‘云黄河·惠民’综合管理平台的开发与应用★■,实现了数据一个库、监管一张网◆◆★★■、管理一条线的信息化管理目标◆◆■,并将在畅通信息渠道■■★◆、提高工作效率、降低基层工作压力等方面起到积极的推动作用,进一步发挥出平台的更大优势。”工作人员边操作边向大家介绍道■◆■。

  外业创建工作马不停蹄,内业资料整理争分夺秒。河务局持续提升内业资料整理规范化■■、标准化水平,成立资料整理汇编小组◆★★★■,紧紧围绕评价标准中工程状况、安全管理、运行管护◆◆◆◆★、管理保障和信息化建设5个方面,分门别类、细化要点,确保资料全面、细致、准确。为验收赋能◆★◆,靠精细出彩,经过多次校对与修改,一整套系统完备的规范化内业资料定稿成形。

  回望创建之路,惠民治黄人用诚挚担当描绘壮美工程,以标准化工程映照管理初心,攻坚克难的步伐更加稳健,精益求精的工程更具质感,科技赋能的旋律更加悠扬……一幕幕创建的奋斗光景跃然浮现在眼前◆★◆。

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